チームビルディングのタグまとめ

チームビルディング」のタグがついている新着記事と人気記事をまとめました。エキサイトブログにはチームビルディングに関連するブログ(日記、記録、写真、レビュー、噂、まとめ)がたくさん投稿されています。

「チームビルディング」タグの記事(13)

  1. リーダーと心理的安全性 - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    リーダーと心理的安全性

    リーダーとは?ビジョンを創造しそれに伴う責任を負うことだと思います。こんな国にしたい!と思わない総理大臣がいないように(多分)ビジョンはチームに景色を見せ声を聴かせ体感するまで示し続けることが大切。そしてチームメイトに役割を与え任せること。リーダーとして選ばれたあなたはきっとハイパフォーマーでもあることでしょう。自分でやったほうがうまくいったり上手だったり期間も短くできたり。でもその役割をい...

  2. 【ことりっぷ】弾丸上海出張 - casa del sole

    【ことりっぷ】弾丸上海出張

    弾丸上海出張は、ホントに弾丸でした(笑)何故なら・・・到着翌日、10ヵ国から集まった30人のメンバーでチームビルディング@上海アンダーズ!そして、その夜には深夜便で上海を発つというスケジュール(笑)チームビルディングの内容もめっちゃハード!チームに分かれて、4時間以上かけてダンボールでF1カーを作ることに。何故か私がその多国籍のチームのキャプテンにさせられてしまい、そしてバンケット内を走りま...

  3. 伸びる人結果を出す人は○○するだけ - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    伸びる人結果を出す人は○○するだけ

    何かの結果を残す人は「素直」な人がとても多いと感じることが多いなと思います。何回かのコースに分かれた研修などで課題を出すことがありますが伸びる人、結果をを出す人はとりあえず「素直」にやってみる。という人がとても多いなと思います。日々の業務におわれ忙しいのはみんな一緒・本当に役に立つのかわからない・忙しいから無理・時間がない・そんなにうまくいくはずない・きっと難しいといって行動に移せない人やら...

  4. 新入社員の皆さんをお任せしましたよ! - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    新入社員の皆さんをお任せしましたよ!

    新入社員研修もそろそろひと段落。今頃頑張ってるかな?どんな気持ちかな?と親のような気持で想いを馳せています。次はマネジメント研修。先輩や上司の皆様!新しい仲間たちを盛大に歓迎していますか?意欲満々な彼らがこれからどのように羽ばたいていけるかは全て先輩や上司の方にかかっています。新入社員が初期ににモチベーションが下がる要因の一つに「研修で言っていたことと実際の現場で言っていることが違う」があり...

  5. 職場の安全性はあなたが保つ - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    職場の安全性はあなたが保つ

    職場の安全性を保つ上司が一番生産性を上げる上司だったと以前グーグルで調査した結果がありますが安全性を保つ上司とはいったいどんな上司なのでしょうか。「トラブルが起きるのは順調な証拠」といつも言っていたブリジストンの元CEOだった荒川氏。いつも会議の時には「今日はどんなトラブル?」と聞くようにしていたそうです。するとある日部下が会議の時に「社長、やっぱり順調にトラブってますよ!」とニコニコ顔で言...

  6. 清宮克幸監督のお話を聞いて - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    清宮克幸監督のお話を聞いて

    言葉の持つ熱量。あなたが管理職ならばあなたが発する言葉の力を正しく理解する必要があります。それは多すぎることなくそして少なすぎることなく。先日株式会社ファインズ東京様が開催した清宮克幸さんの講演。早稲田大学サントリーヤマハ発動機ジュビロその3つの低迷していたチームを優勝へと導いた誰しもが首を縦に振る名将。たくさん心に届いた言葉はありますが「チームを導く」という状況で大切だと思ったのは自分が自...

  7. マネジャーにとって大切なことはこれだけその3 - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    マネジャーにとって大切なことはこれだけその3

    マネジャークラスの方にお会いしてとってもよく聞く言葉叱るのが苦手どうに注意したらいいかわからない自分が嫌われたくないからとかめんどくさいとか逆切れされるとかそれぞれの理由はあれど人に注意したり叱ったりするのが苦手な人はとても多くいらっしゃいます。今日は少しでも皆さんのお助けになればと叱り方(注意の仕方)についてヒントを一つだけお伝えします。それは注意する「事柄」と「人格」を分けることです。「...

  8. マネジャーにとって大切なことはこれだけその1 - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    マネジャーにとって大切なことはこれだけその1

    マネジャーにとって大切なことで実は誰からも教わらなかったことってなんだかわかりますか?それは話の聞き方です。この人と話しているとなんだか言おうと思っていなかったことまでしゃべってしまうなあ心地よくて何でもしゃべれるような気がするという人は周りにいませんか?そんな方の特徴として□間の良いうなずき□身振り手振りを合わせている□オウム返しや要点をまとめるのがテンポよくできているということがあります...

  9. コミュニケーションは実は簡単? - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    コミュニケーションは実は簡単?

    人は「変わる」ということに恐怖を覚える人がいます。「変わらない」ことが成長していないと感じる人もいます。どちらがいいとか悪いとかではなく研修講師としてどちらのタイプの人かでアプローチを変えてその方の心に響くように腑に落ちるようにイメージがわくように伝えることに心を砕きます。人はどっちが自分の心に響くのか聞き心地がいいのかイメージがわきやすいのか自覚していないことがほとんどましてや人のことなん...

  10. 怒ること - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    怒ること

    怒ること。たとえばあなたが管理者もしくはチームのリーダーでチームメンバーがあなたの指示通りにできなくて怒る人だとしたら「自分の思い通りに行動しない人に怒る超わがままな人である」と言い換えられます。そうじゃない!できないのが悪いのだ!と思うリーダーの方もいらっしゃると思います。この文章を見てもなんとなくむかむかしている人もいるかもしれません。でも「人に迷惑をかけないようにいつも気を付けている人...

  11. 理念構築のお手伝い - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    理念構築のお手伝い

    はた・らく会社では数多くの経営理念構築のお手伝いのお手伝いをしています。経営理念とは何か。いろいろ定義なありますし考えもあります。でもずっと突き詰めていくと羅針盤であり未来を指し示すものなんだと思います。そこに向かっていけばそこに立ち戻れば成長があり、社会に貢献できる。社員を含め関わる人が幸せになる。それが企業理念なのではないかと思います。今のように明かりがともる都会の夜空ではなく手に持つ灯...

  12. 相手の反応はだれのせい? - みんなが夢中で仕事がしたくなる。そんな会社、いいなと思いませんか?やめない職場づくりのブログ

    相手の反応はだれのせい?

    24歳になる娘がまだ小学校入学する前のこと。学力テストと題していくつかの問題を説くことになりました。問題「次の絵は何ですか?」その問いの下にはかわいいヒヨコが。娘の答え「にわとり」って・・・・えっと・・・はいっ?こんなラッキー問題なのに!アタックチャンスなのに!と返却されたテストをみて娘の小さな肩をがくがく揺らしたい思いでおりましたが娘が一言「だって、ヒヨコの”つぎ”は何ですか?」って書いて...

  13. 入門チーム・ビルディング―1+1が2以上になる最強組織の作り方 - makotoday

    入門チーム・ビルディング―1+1が2以上になる最強組織...

    前から気にはなっていたFFS理論今回プロジェクトが上手くいった要因を人材の側面から捉えなおしてみようと考えて改めてこの本を読んで書いてあった内容を参考に分析してみた。大体の人間関係に関する本などがそうであるようにそうそうマニュアル化できるもんでもないだろうと思っていたが…結構使えるかも。人材をオフェンシブ:TG(タグボート)、LM(リーダー)ディフェンシブ:ML(マネージメント)、AN(アン...

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