やる気のスイッチをオンする術を持つことです!
会社に変えられる前に自己変革することです!
人間が変わる時の三つの要素について!
ビジネスマンも形に出ない力を磨くことです!
ありのままの自分を見せればいいのです!
支持を得られるリーダーを目指しましょう!
打撃の神様でさえ新しいことをやっていました!
夢ばかり見ていないで現実を見据えることです!
人はみな誘惑に負けにくい精神を育てることです!
社員満足を高めれば顧客満足が高まります!
経営者はスピード経営の重要さを認識することです!
モノ作りでは技術者と技能者の融合が大切です!
社員が自ら働く仕組みを作るこが大事です!
上司は部下のアイディアを闇に葬らないことです!
ホーレンソーは上から下へ仕掛けることです!
相反する問題を同時に解決する能力が求められます!
顧客を創造するには信頼関係の創造が大事です!
玄関を制するものが小売を制する時代です!
セクハラで社員が成長することは一切ありません!
若者が早期に辞めていく理由を考えてみることです!
経営は数字と感性の両方の判断が必要になります!
今の時代は経営計画は朝令暮改でいくべきです!
組織の変革活動が終われば会社は衰退していきます!
小さな改善の積み重ねがイノベーションになります!
経営者は人財が育つ土壌を作ることです!
採用時に大切な条件が二つあります!
空間独り占めのビジネスモデルが成長します!
■トップセールスは決してへこたれないのです!■
上にたつ人ほど広い視点で見なければなりません!
やり手社員は学歴も経歴も関係ないことを証明しています!
日々移ろう顧客の心を掴む会社が繁栄するのです!
失敗を恐れないトップになってほしいものです!
付加価値を生み出すことでしか会社は存続できないのです!
繁栄している会社のトップは現場回りが好きです!
問題の処理は早いに越したことはありません!
価値あるものなら値引きすべきではないのです!
体力のあるうちに第二創業に挑戦すべきです!
仕事のできる人の集団が繁栄をもたらすのです!
多様な人財を生かすマネジメントが必要です!
「忍耐力」なるコンピテンシーをしっかり磨きましょう!
人に対しては極力「思いやり」を発揮してください!
粘り強く「目標達成意欲」を継続発揮しましょう!
まずいことが起こったならまずは「自責化」で考えよう!
■三現主義で的を射た状況分析力を具備しましょう!■
親密性ある接客に心がけましょう!
あなたの人間的魅力で職場内の話がまとまるのです!
あなたは能ある鷹ならひそかに爪を研ぎましょう!
まずは仕事の正確さを身につけよう!
言い訳は後回しにしてまずは相手の怒りを鎮めましょう!
プライオリティ(優先度)を決めて仕事を確実に遂行しましょう!
ビジネスマンは外交手腕と気転に磨きをかけてください!
■改革の旗手としての存在感を示してください!■
活発なホーレンソーで意思の疎通を図ってください!
顧客にとっての「いいコト」、「いいモノ」を上手に提案してください!
ビジネス文書の作成力を磨きましょう!
平方浩介さん「日本一のムダ徳山ダムの話」(2)
人のアドバイスを素直に採り入れる人は大きく成長します!
人が知らない手法も身に付けて問題解決に生かしている!